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深度探討「BIM」之后,未來之路在哪?

打印 0條評論來源:行見BIM(ID:xingjianbim)


網上筆名Speedeagle一篇“中國BIM之路完完全全走歪了”一文在網上引起了廣泛關注。



深度認同此文所列舉事實:


政府及業主的項目管理人員:自己不懂BIM,就因為現在BIM火,也要在項目上用BIM,這種情況危害最大。


我們往往是既然競爭對手項目用BIM了,那我們也用吧!用BIM干什么,我也不清楚要不給我個三維模型吧!設計和施工一看業主外行,就外包建個模型應付。好吧業主一看BIM好像也沒什么用,下次就不做了,或者還做但不加設計費,惡性循環……


冒牌專家橫行,誨人不倦:市場上很多人根本不懂BIM,沒看過幾本書,沒實際操作過項目,只是因為自己在設計或者施工或者業主行業之前的地位,一知半解就開始冒充BIM專家,或捧或貶。新人一看這么多人在追隨,想當然的以為這就是真的BIM大神,結果第一步就走錯了。這種情況不限于BIM,各行各業無不如此!


一些三維建模制圖員:就因為自己建了幾個項目的模型,就以為自己懂了BIM。因為自己技能不熟,開始吐槽軟件不好,BIM導致效率降低;想當然的以為BIM即3D。我之前聊的一個話題,一個人喋喋不休地質問,復雜建筑才有必要做BIM,高層住宅很規整,結構專業為什么做BIM?BIM最核心的應該是信息整合,信息共享。


如果只局限于設計那一塊,業主為什么為你支付額外費用?有人說可以建筑結構機電碰撞檢測,Please,如果不做BIM,你的設計就可以有很多碰撞嗎?那只是解決你設計自己的質量問題好嗎?憑什么業主要為此付費?


乙方:因為業主只愿意支付很少的設計費用,或者因為業主代表不懂BIM,就開始耍小聰明。攢個模型糊弄,其實是鼠目寸光。業主這次為你支付費用了,之后項目層面或者公司層面也會評估ROI,這個項目實驗了BIM,這部分付出是否有收益?結果一目了然啊,業主的人聰明一點的發現你在騙他,不會讓你第二次得逞;笨一點的認為這就是BIM,其他項目就不會做BIM。然后開發商一交流,大家都覺得沒用……


所謂的BIM顧問或者管理方:找了幾個會軟件不懂專業的人,就開始挑設計BIM模型的錯。跟一個設計院的BIM主管吃飯,他抱怨說BIM管理用NW給他們設計發現了上萬個碰撞。我去,他們也算北京數得著的設計院,有腦子的人都知道不可能出現那么多的錯誤。當時就給他支招,累死這幫孫子:你管理顧問不能就拿個軟件跑的結果來應付吧!你得告訴我并幫我標出來,每一個碰撞在哪里呀。然后當著業主擠兌他們,剛畢業的大學生都知道框剪結構砌體穿管,板上留小洞,現場工人都能處理,你什么都不懂就敢給我來挑錯?


好多的所謂BIM培訓機構:東拼西湊了個草臺班子,就敢要幾萬的培訓費。軟件都沒弄明白,就開始誤人子弟。弄得像傳銷組織一樣。


很多BIM論壇:沒有人用心寫自己原創的經驗,到處是復制粘貼的課程,或者免費分享50G的BIM學習資料,以及軟件破解,提問題的都不知把問題描述清楚,也不告知自己試了什么方法?即使有人仔細寫出了自己的問題,也沒有人回答。


國內軟件廠家:覺得這塊市場很大,都想建立自己的平臺,屏蔽競爭對手。其實BIM整個市場都不太成熟的時候,更應該大家合力耕耘,培養呵護這個市場。誰都想把信息只能留在自己家,ODBC,IFC完全都不支持……


這些都是事實,中國現階段BIM應還能被列出諸多其它問題,看到不好之處,及時反思總結對BIM發展非常有必要,這本身就是中國BIM發展的希望之所在。


筆者認為:BIM從事的人多了,自然路就廣了。


BIM僅僅是建筑產業的一個局部,現在還是很初級和弱小的一個局部,現在所出現的種種不好的現象,有一個最本質的原因是還沒有企業和個人主要或完全通過BIM掙到足夠多的錢,相信這也是Speededge的困惑,別人不如我,為何我掙不到錢。當有機構或個人脫穎而出之時,路也就出來了一條。


BIM是整個建筑市場還只是個專業市場


BIM未來一定是整個建筑市場,問題又來了,國外BIM現在是整個建筑市場嗎?當然不是,即使國外建筑市場比國內發展早很多年,各方面都要完善與成熟很多,也不是所有企業和所有人員在所有項目中都采用,即使如美國的DPR,在90年代就開始關注和倡導BIM,BIM也只是其眾多生存技能中的一部分。BIM要成為建筑市場的全部,路漫漫其修遠兮,極致理想狀態的虛擬生產所見即所得至少還得數十年。


也許你會說,BIM是工具是技術,建筑產業未來的核心生產方式,而不是一個市場,這沒錯,但所有的事情都要人來做,大家都要生存,而當今生活成本又如此之高,沒有市場機制如何確保足夠多的人才投身其中去充實去完善去趟路去排雷,難道別的國家或外國企業會義務幫我們做這些嗎?不可能。中國互聯網現在不必國外差的太多,正是近二十多年來充分市場化發展的結果。


短期將BIM定義為一個專業市場將有利于BIM更快的發展,專業市場的掙錢效應需要鼓勵而非打擊,百家齊放,百家爭鳴,市場規律會自動判定誰勝誰負,掙錢效應會吸引更多人才投身到此專業市場,這樣中國BIM才能得到真正的快速發展,最后所形成的路一定是中國BIM的正路。


BIM現階段已經進入深度應用的深水區,建模已經玩不出新花樣;模型已經玩到極致,基本上做BIM的項目都已經具備完整的模型了。如何把已建好的模型更好的應用管理,已經成為行業開始關注的焦點。研究平臺已經成為我們下一個爆點,究竟是哪一家企業最后成為王者,目前還沒有明顯跡象?;谀P偷钠脚_管理已經開始滲透工程項目管理,目前我們跟很多平臺合作,利用平臺管理模型,發揮更大模型價值,最終幫助企業轉型數字化管理。


(責任編輯:何雯麗)




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[責任編輯:Susan]

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