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蘇運升:復合利用是社區發展趨勢

2012年02月08日

打印專業人士:蘇運升   來源:中國住宅產業網

中國在城市化高速發展的過程中,在鼓勵發展小汽車的路網格局下,受功能分區思想和土地管理體制的影響,也受房地產投資短期利益驅動。各個城市都建造了或高檔或低檔的大量功能單一的居住小區,也包括現在正在大干快上的保障房小區。這些小則幾千人,大則幾萬人的居住小區,規劃時沒有按照混合功能,產業關聯的方式布局。無論生活或者生產,居民之間相互關聯度都較差。白天所有人都出去上班,地下車庫全空著,晚上車子回來時,找不到停車位,空間利用效率很低,居民生活被時空割裂,而且城市總體碳排放量也居高不下。

  

在這樣的城市功能分區的規劃模式下,即使我們采取綠色生態的建造方式,也無法實現減排目標。社會主義時期的單位大院,農業時代生活生產近接的混合功能社區模式是今天的城市必須重新認識的,更加關鍵的是這些社區都必須高密度立體分層,并且以步行適宜的平面距離加以規劃。安居樂業的混合功能社區以人為本,重新整合時空,在增加居住幸福感的同時實現減排目標,而最重要的還在于政府的政策鼓勵和制度保障。

  

低碳、可持續的生活與創意、智慧經濟的發展是相輔相成的,第三產業高度發達后才有了社群的發育,進而有了多管齊下的減排。所以大都市中社區主要的方向是提升時空復合利用率。同一個空間實現辦公、居住共用,進一步加大空間利用率和城市強度、密度,以公共交通樞紐站點為中心,每個步行社區單元都提供24小時內所有生活需求的多樣性,進而改變城市結構。

  

具體而言,我主要提倡兩種方向的改變。一種是伴隨第三產業的發展,在社區內圍繞產業鏈上下游關系建構工作人口的集聚。例如在城市的大學區和創意園區周邊有一些亞文化清晰的區域,通過在工作上有聯系的人的集聚,促進整個社區的發育,以追求城市區域空間文化性的明確化,加強同一空間內的信息、文化和經濟交流。另一種是為了讓人減少出行,要加強社區寬帶通訊基礎設施的建設,一方面推廣智能家居,另一方面,在大型社區中心建設設置遠程視頻會議系統的公共聯合辦公中心。逐步提高社區居民“每周異地辦公小時數,或者每周在宅辦公小時數”。這樣的時空功能復合社區的發展,超出一般意義的居住服務,也提供了生產服務。促進安居樂業理想的達成。

  

可持續發展不能僅作為道德層面上的問題被看待,通過能源、科技方面的探討,可持續發展實際上是對社會層面上的人和世界之間發展關系的研究。目前的發展在資源、能源上都是不可持續的,而且隨著社區拆毀和應有的更好的鄰里生活被消解,導致家庭生活和鄰里生活的衰退。所以在當下,社會應該更關注家庭生活,注重共同體的價值是解決當今問題的一個很重要的方面。如何重新塑造一個可持續的家庭生活,是當前可持續發展的核心問題。

  

不管是高檔社區還是低檔社區,無論是滿足哪些社會和個體需求,判斷居住社區優劣的核心標準在凝聚力和向心性,社區精神和物質上并不畫等號。社區和小區沒有明顯的區別。嚴格地說,社區指的是已經具有居住區域精神或凝聚力的小區,但是小區可能不存在這種界定。中國的社區自古以來都是緊湊型的,但是在緊湊型空間中要保留個體隱私空間,這樣才能獲得多樣性,如果將個人空間消費掉,多樣性也就不存在了。在這方面,建筑師有更多責任和空間來改變狀況。

  

歷史地看,蘇聯配給制經濟模式產生的蘇聯式倫理社區和美國市場經濟下的小區有很大區別,中國的社區將兩者進行了混合。根據中國的國情和發展狀況將其變化形成了今天的商品房小區,即將早期的柯布西耶的高層居住建筑和美國門禁小區環境混合,將美國的獨棟別墅換成了高層住宅,這樣就既損失了小區的私人空間,又失去了蘇聯密集居住的鄰里關系。因此,中國由于政府與企業之間的利益關系產生了混合的房地產開發模式。

  

中國目前居住區的社會組織模式包括三種,分別為居委會、業主委員會和物業。這三種組織都有不同的問題,業主委員會是新興產物,目前并沒有運行成本和好的方式,卻是未來的發展方向。業主委員會本質上是一個社團組織,中國的社團組織必須向上級單位申報,由于申報程序和法律地位沒有明確化,所以業主委員在未來會有很大的不確定性。未來的組織會向更復合的方向發展,作為地方政府末端的結構——居委會主要進行社會管理,社區建設和社區發展的權利交給業主委員會,讓業主承擔更多責任。




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[責任編輯:Susan]

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